ssumaiyakhatun5
Do³±czy³: 11 Lis 2024
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 Wys³any: Pon Lis 11, 2024 10:34 Temat postu: Pregúntese si ha expresado su punto de |
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"Clips" es sólo una de las funciones de VKontakte. Hay muchos otros para promocionar una empresa : si no ha estado en VKontakte durante mucho tiempo y está tratando de comprender la interfaz y las funciones, nuestras instrucciones lo ayudarán , contiene docenas de consejos para promocionar una empresa en esta red social. red. Qué hacer si tu jefe desmoraliza a tus empleados ¿Simplemente te dan más y más tareas nuevas sin recompensarte por tu excelente trabajo? Esto se puede solucionar de 4 formas. Psicología Carrera Alexander Khlynov Editor TexTerra Fecha de publicación: 25 de junio de 2024 4 minutos 1. 538 Un gerente puede cambiar constantemente sus decisiones por varias razones: por ejemplo, se esfuerza por ingresar al mercado antes que un competidor o reorganizar la empresa, o considera que la tarea principal es dar prioridad a una nueva dirección. Y todo esto amplía el alcance laboral de los empleados y aumenta su carga de trabajo.
Por supuesto, cuando su jefe constantemente lanza nuevas tareas y no reconoce sus logros en tareas pasadas, haciendo la vista gorda ante el trabajo que ha realizado, esto es desmoralizador. Por ejemplo, tu jefe te anuncia que el proyecto de promoción en el que has estado trabajando durante las últimas semanas se ha pospuesto indefinidamente. Todo lo que tienes que hacer es levantar las manos y pensar: "¿Cuál es el punto?" En tal situación y en condiciones de constante incertidumbre, es difícil mantener la motivación. Pero puedes tomar algunas medidas para priorizar tu vida laboral y personal. A continuación se ofrecen cuatro consejos sobre cómo depender menos del comportamiento de su jefe y mantener la calma sin ceder a la presión desmoralizadora de su jefe. 1. Evaluar la situación En primer lugar, no hay necesidad de exagerar la situación actual, ni para bien ni para mal.
Aceptar que el cambio de prioridades es normal. Una mirada sobria y honesta te salvará de decepciones. Sin embargo, cuando estás al borde del agotamiento, es una tontería fingir que todo está bien. Si tiene empleados que sienten lo mismo, hágales Base de datos especial saber que usted lo ve y los comprende. Promocionemos tu negocio Más detalles 2. Descubra en qué puede influir Determine de qué son exactamente responsables usted y sus subordinados. Distribuya responsabilidades y concéntrese en completarlas. Metafóricamente, póngase las anteojeras para no ver lo innecesario: todo el caos y el caos que ocurre en torno a su proyecto. Y no intente mirar demasiado hacia el futuro, preguntándose si su trabajo marcará una diferencia a largo plazo. Concéntrate en el presente y en tu área de responsabilidad. 3. Intenta influir en el origen del desorden. Una vez que defina su área de responsabilidad, asegúrese de que la gerencia al menos comprenda el papel de su departamento en la estrategia general de la empresa.
manera convincente. Es decir, si quieres estabilidad, asegúrate de que la dirección comprenda lo importante que es tu trabajo y que no estás jugando una mala pasada aquí. Aquí es donde comienza la construcción de las relaciones laborales adecuadas. 4. Manténgase en contacto con la dirección con frecuencia No dejes que tus jefes olviden que existes. Debes ser visible y entonces podrás influir en las decisiones en un grado u otro. Sea proactivo. Pregúntele a su jefe: “¿Es probable que veamos cambios? ¿Cuáles podrían ser? ¿Cuando?". Es posible que haya tenido miedo de hacer estas preguntas por temor a escuchar malas noticias que tendría que transmitir a sus empleados. Pero cuanto más a menudo se comunique con la gerencia, menos le asustarán preguntas tan "incómodas", tanto provenientes de usted como dirigidas a usted.
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